مشاريع المسؤولية الاجتماعية بإنجازات كبيرة — الربع الرابع ٢٠٢٤

افتتاحية

نجاح اكتمال مشروع مدرسة الميناء — RGWE والشركة الشقيقة RSWE

شهد هذا الربع تقدّماً ملحوظاً في التزامنا المستمر بتحسين المرافق التعليمية في المنطقة. وقد عزّز حدثان محوريان — الاكتمال الناجح وتسليم مدرسة الميناء، ثم الجهود التعاونية اللاحقة لتعزيز مرافقها — شراكتنا مع المجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة.

1. الاكتمال الناجح وتسليم مدرسة الميناء

بتعاون مميّز بين RGWE وRSWE، اكتملت أعمال التجديد وما يرتبط بها في مدرسة الميناء وفق معايير عالية، وسُلّمت رسمياً إلى هيئة الأبنية التعليمية وإدارة المدرسة يوم الخميس ٣٠ أكتوبر. وقد قُوبل هذا الإنجاز بتقدير كبير من المجتمع المحلي. وقد نُفِّذ المشروع بجودة استثنائية، تلبيةً لحاجة المنطقة الممتدّة إلى مرافق تعليمية عصرية.

وكان الأثر الإيجابي ظاهراً على الفور، إذ عبّر سكّان منطقة الميناء عن امتنان صادق لمشاركة RGWE وRSWE. فقد ترك دعمهما القيّم انطباعاً يدوم — مؤكّداً أهمية مثل هذه المبادرات في تعزيز تنمية المجتمع وتحسين الوصول إلى التعليم الجيّد.

1. تعزيز مرافق المدرسة بالتعاون مع جولد ويند

عقب اكتمال إنشاء المدرسة بنجاح، أتاح تعاوننا مع شركة جولد ويند في ١٢ نوفمبر تحسينات إضافية. فقد أسهمت جولد ويند بطيف من المفروشات الأساسية، شمل المكاتب والكراسي والخزائن، ممّا عزّز فاعلية المدرسة وجاهزيتها لاستقبال طلابها.

الحملة الطبية لخدمة سكان رأس غريب

للعام الثاني على التوالي، نظّمت RGWE حملة طبية لخدمة سكان رأس غريب — بعد نجاح حملة الكشف المبكر عن سرطان الثدي للسيدات في مطلع ٢٠٢٣ والحملة الطبية الشاملة في نهاية العام نفسه. وفي ٢٠٢٤ كرّرنا التجربة بحملة طبية شاملة تغطّي تخصصات متعددة.

وشملت حملة هذا العام تخصصات الأطفال، والأنف والأذن والحنجرة، والباطنة، والجلدية، والعظام، والمسالك البولية. وحصل ٣٣٥ شخصاً على استشارات طبية، فيما قُدِّم العلاج مجاناً لـ٣١٥ مريضاً. وكان لهذا النشاط الطبي المتميّز أثر كبير في تحسين صحة المجتمع المحلي في رأس غريب.

التواصل المجتمعي وآلية تلقّي الملاحظات عبر الاستبيان

انسجاماً مع التزام RGWE بتعزيز التعاون المجتمعي ودفع التقدّم المتواصل، أجرينا في نهاية ديسمبر جلسات تفاعل شاملة مع أصحاب المصلحة، يسّرها استبيان منظَّم جمع ملاحظات قيّمة حول مبادراتنا في ٢٠٢٤، ووفّر رؤى لأولويات المجتمع لعام ٢٠٢٥.

وضمّ أبرز أصحاب المصلحة المشاركين:

1. رئيس مجلس مدينة رأس غريب
2. مدير الإدارة التعليمية
3. مدير التضامن الاجتماعي
4. ممثلين عن المجتمع المحلي

وتناول الاستبيان عدّة محاور أساسية:

• تقييم فاعلية وأثر مشاريعنا في ٢٠٢٤.
• تحديد أبرز التحديات التي تواجه المجتمع.
• جمع التوصيات وتحديد أولويات أجندة التنمية لعام ٢٠٢٥.

وستؤدّي الرؤى التي جُمعت دوراً محورياً في صقل استراتيجياتنا وضمان توافق مبادراتنا المستقبلية مع احتياجات المجتمع — تأكيداً لالتزامنا المتواصل بنهج تعاوني ومستدام في تنمية المجتمع.